A gestione di a pruduzzione magica hè una modalità di gestione di Pasqua Gestione, Apertura, gestione, modalità di operazione è esercitazioni, persi chì i migliori risultati per l'aspettu di u mercatu è u marketing.
L'istitutu di gestione magre ciavene chì procenti di produzione tradiziunale di u prucessu di produzzione tradiziunale, i vantaghji di a rega di pruduzzione tradizionale sò "u scopu di a genutu di una pruduzzione multion" è l'ultimu
A gestione di a produzzione magro include i seguenti 11 metudi:
1. Pruduzzione ghjustu in tempu (jit)
Moth votu detti-in-tempicu urigginatu da a sucità motore in GOODOTA in GALPO, è a so idea di basica hè; Pruduce ciò chì avete bisognu solu quandu avete bisognu è in a quantità chì avete bisognu. U core di stu prucessu di produzzione hè a ricerca di un sistema operatore senza stock, o un sistema chì minimizeghja l'inventariu.
2. SINGU PIET
Jit hè u scopu ultimu di a gestione di a pruduzzione Lean, chì hè ottinutu da eliminà continuamente rifiuti, riduce i difetti, riduce u tempu di ciclu è altri esigenze specifiche. Unicu di u pezzu unicu hè unu di i modi chjave per aiutà à ottene stu scopu.
3. PIET SISTEMA
A produzzione di u tirata di a chjamata hè a gestione di Kanban cum'è mezzu per aduttà; Piglià u materiale hè basatu annantu à u prucessu seguenti; U mercatu hè bisognu di pruduce, è a mancanza di prudutti in u prucessu di questu prucessu in prucessu di u prucessu precedente, è per mai pruduce più di un pruduttu. JIT deve esse basatu nantu à tiet di pruduzzione, è operazione di u sistema tira hè una funzione tipica di a gestione di a pruduzzione in mobili. A ricerca Lean di l'inventariu Zero hè principalmente ottenutu attraversu l'operazione di u sistema di pull.
4, l'inventariu zero o inventariu bassu
A gestione inventativa di a cumpagnia hè una parte di a catena di u pruvista, ma ancu a parte più basica. In quant'è l'industria di a fabricazione hè cuncente a gestione inventativa pò riduce è gradualmente l'operazioni di reta è attodotti à l'alimentazione; per migliurà a satisfaczione di i clienti; Qualità, costu, consegna trè elementi di satisfaczione.
5. A gestione visuale è 5s
Hè una s abrebazione di i cinque parolle Sei, Seiton, Seiso, Sesikeetsu, è hà urigatu in Giappone. 5s hè u prucessu è u metudu di a creazione di a creazione è à mantene un locu largu organizzata, pulita è efficiente, ispirate è cultivà micca; L'abitudini umani, a gestione visuale pò identificà stati normali è anormali in un istante è pò informazioni rapidamente è currettamente.
6. Gestione di Kanban
Kanban hè un termini giapponese per una etichetta o una carta chì hè pusatu o incollatu nantu à un cantajatore o una batina di luci di rigalu culuriti, stampi di relezzione, ecc, nantu à una linea di pruduzzione. Kanban pò esse usatu cum'è un mezzu per scambià infurmazioni nantu à a gestione di a produzzione in a pianta. I carte kanban cuntenenu assai infurmazioni è ponu esse riutilizzati. Ci hè dui tipi di Kanban cumunemente utilizatu: Cumpagnia Kanban è Spedizioni Kanban.
7, mantenimentu di produzzione cumpleta (TPM)
TBM, chì iniziatu in Giappone, hè una manera all-involuta per creà equipamentu di sistema ben cuncepitu, ottene a sicurità, e prevene a rivutazione è e migliorii di u travagliu in generale.
8. Mappa di u flussu di valore (vsm)
U ligame di produzzione hè piena di fenomenu di scarti maravigghiusu, mappa di u flussu di valore) hè a basa è u puntu di chjave per implementà u sistema di menti è eliminà u scogliu di prucessu.
9. U disignu equilibratu di a linea di produzzione
A layout micca rènativu di e linee di produzzione porta à u muvimentu inutile di i travagliadori di pruduzzione, dunque riduce l'efficienza di a pruduzzione; A causa di arrangiamenti di u muvimentu irragionevuli è i rotori di prucessi irragionevuli, i travagliadori coglie o falanu di u travagliu di novu è di novu.
10. Metudu Smed
Per minimà i rifiuti in u prucessu di riduzione di u tempu di riduzione hè di gradualmente è riduce tutte e attività micca di valore aghjuntu è trasfurmà in prucessi cumpletati micca downtime. A gestione di a pruduzione magica è à eliminà cuntinua, riduce l'uTANIA, Reduce difetti tempu tempu è altre requisiti specifiche per ottene u metudu chjave per aiutà à avè stu scopu.
11. Mellura cuntinua (Kaizen)
Kaizen hè un termini giapponese equivalente à cipiu. Quandu cuminciate à identificà u valore antagliu, identificà u flussu di valore, Mantene i passi di creazione di valore per un produttu particulare, è uttene clienti per tiranu uguenzi da l'impresa, a magia cumenia.
Tempu di Post: Jan-25-2024
